こんにちは！真木です(^ ^)
今回は、メンターは変えない方が良いのか？について、
お話していきたいと思います。
皆さんはビジネスをやるにあたって、
必ずそのビジネスを学ぶ為に、
誰かしらの塾やコンサルに入る事かと思います。
（独学で成功していく強者は除いて）
その際、よくある疑問として、
メンターは変えずに１人の方が良いのか？
と言う点です。
結論から先に言ってしまうと、
最初はメンターは変えない方が良い
です。
日本の武道で、
「守破離」
という言葉はご存知でしょうか？
ビジネスに置き換えて
解説していくと、
＜守＞
メンターから言われた事を全てを受け入れて、
言われた事を素直に実行していく。
自分の軸として、骨の髄までそのメンターの人の
考え方やビジネスのやり方を身につける、
という事です。
その際、
インプットしたものは、必ず、
発信してアウトプットをしていく事が大事です。
＜破＞
「守」で形成した軸ができたら、
メンターのやり方に、
自分のやり方を付け加えていき、
少しずつオリジナリティも作っていきます。
ただ、軸を作ってないと、
いくらオリジナリティを作っても
それが実る可能性は極めて低いです。
＜離＞
メンターを離れて、色々な情報を取り入れて、
オリジナリティを作る事です。
軸がない状態で、情報をたくさん入れると、
それを活用する事ができず、
情報に振り回されます。
ノウハウコレクターの原因が、
まさに「破」と「離」をやるからで、
「守」をやらない人がたくさんいます。
何事もまずは土台・軸を作る事が大事で、
最初はしっかりとメンターを決めて、
ブレずに学んでいく事を心がけましょう。
今回は以上になります(^ ^)
